国誉史记

物流

Wachō launched during the Taishō period

写真 : 2004年1月国誉首都圈区域IDC(Integrated Distribution Center)竣工。根据商品的发货频率,采用最合适的拣货,发货方法,而且用电脑自动控制货物使其在最短途径上通过。



掌控物流牵引业界同行

国誉成长的另一支柱是「物品流通力」。物流包括捆包,装卸,输送,信息情报等机能,国誉积极地对各机能进行革新改良、使之更合理化,从而降低成本,追求让顾客共同分享之原则。例如,1936年完成的旧的总公司今里工厂,那时在铺木板的场所脱鞋后进入工作现场,国誉把它们全部用混凝土铺成同一平面后,引进了手摇起重机Hand lift,显著地减轻了依靠人力的装卸工作。1953年当时市场上还没有销售铲车,国誉出高价抢先购买了叉式装卸车Forklift(注释1),进行更一步的合理化规划。同时,那时捆包使用的是木箱,国誉把它转换成纸板箱捆包。当时行业间各家公司普遍都是用自制的木箱做捆包,输送。这样堆积起来就很重,装卸效率很低。国誉赶在其他公司之前采用纸板箱,提高了近30%的效率。


进入家具领域,整顿复杂物流

1948年当时的伊藤商店(东京)。<br />2年后,自己报名成为国誉第一家专卖代理店。
1974年,由于KOPS运作,从生产到物流更具合理性

从1960年起,国誉开始销售铁制金属家具,强化,扩大物流体制成为当时的一个急需解决的课题,所以国誉迅速地在全国各大都市和生产据点的附近推进仓库建设。1970年代中期,产品数量和销售店面不断增加(注释2),物流变得更加复杂,为了使其更具合理化,国誉设置了物流本部,以「生产后马上发送,发送后马上销售」为目标,建立了商品管理、保存、输送一线化体制。如此整顿了物流体制,实现了在当时是没有先例的对全国各地同时交货的唯独国誉才有的物流服务。而且,国誉着手了比谁都早的物流信息化,1970年引进了当时最精锐的电脑(注释3),构筑了以接受订货、发货系统为首的走在时代最先端的物流信息系统(注释4)。


(注释1)从制造国产最初的叉式装卸车Forklift的东洋搬运机制造株式会社,现在的TCM株式会社购买了叉式装卸车第一号机。

(注释3)为人所知的富士通名机「FACOM 230−25」

(注释4)1974年KOPS(综合店库存管理系统)运转,76年KOINS(和综合店一起保管,共同发送的信息系统(Kokuyo Online Information Network System))运转,83年KAPS(代理店接发订货在线系统)运转,86年KROS(销售店接发订货在线系统)运转,95年KOLUS(接发订货•库存/交货期管理系统(Kokuyo Online Logistics system for User Satisfaction))运转。

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